どんな会社（職場）にしたいですか？
どんな会社にしていきたいか？ 会社に対する将来の夢とか、希望とか、体制とか、規模とか… 例えば、
たくさん稼げる会社にしたいな！
売り上げを倍増させたいな！
スタッフが元気で仲よくしてくれたらな！
安定した会社にしたいな！
などなど… いろんな想いや願いや望みがあるのだと思います。
大切なのは…
想いや望みを持つことは大事なことだと思います。 でも… 想いや望みは「希望」ですよね。 簡単な言い方をすれば、〝なりたい〟ということ。 あんな風になりたい とか、 こんな風になりたい とか。 そんな感じ。
けど実は、〝なりたい（成りたい）〟ということより、もっと大事なことがあるんです。 大切なこと、それは… 〝ありたい（在りたい）〟ということ。
どんな風に〝成りたいか？〟 というより、
どんな風に〝在りたいか？〟
ということの方が大切なんです。
在りたい とは？
【在りたい】とは、もっともっと深層の根っこにあるベースなような感じで、一方の【成りたい】は、そこから湧き出た夢や目標に相当します。 なので、〝在りたい〟と、〝成りたい〟とではニュアンスが少し違うんです。 少し…というか、かなり。笑
在りたい とは、つまり、在り方。 で、在り方とは、言い換えれば 『核（コア）』 なところに相当します。 自分自身の根っ子のところにある部分。
在りたいは、シンプル。
もしあなたが経営者なら、〝経営理念〟という言葉を聴いたことがあると思います。 それに近い感じです。
でも、経営理念っていうと、少し理屈っぽく感じてしまうかもしれません。 というのも、恐らく、理念という言葉のイメージが、それを小難しくさせてしまってるのは否めないからです。
概ね、理念とは こうあるべき！ こう表現すべき！ という風に難しく考えてしまうキライがあるんですよね。 でも、〝 在りたい〟という感情は、実はもっとシンプルなところに存在しています。 逆に言えば、シンプルじゃないと皆に伝わらないでしょ？ 笑
個人の会社なら、代表であるあなた自身の考える〝在り方〟が会社の全部になるはずなので、特に誰かに伝えるという必要もないのかもしれません。 でも、スタッフを抱えている会社の場合ではどうでしょうか？
代表が考えている【在りたい＝在り方】を、スタッフに伝えて、わかってもらう必要があります。
＿よね？
そうじゃないと、もしかすると、代表のあなたが描いている〝在り方〟に共感してくれているのではなく、まったく違う想いでそこに属してるのかもしれません。 それは、将来の会社の方向性にもリンクして、進むべきベクトルが違ってくる かもしれません。
しつもんセッション。
対面セッションでしつもんを交えながら、あなた自らが考えている【在り方】を一緒に探していきましょう！ 既に明確になっているのなら、それをさらに具体的にしていきましょう！
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